En su libro Antes de renunciar a tu empleo, Robert Kiyosaki se pregunta que necesita un empleado para convertirse en un empresario, lo cual se traduce básicamente en un cambio de filosofía de vida.
Lo importante es que el deseo por la libertad sea más importante que el de seguridad financiera, que el deseo de tener mayor riqueza sea superior al de tener un sueldo y que el deseo de hacer tus propias reglas sea fundamental para atreverse a dar el salto.
Según este autor, hay que tener habilidad para enfocarse en las oportunidades en lugar de los recursos. Es decir se trata de una personalidad innovadora, que no se angustia ante los nuevos riesgos y desafíos a los cuales se enfrenta.
¿Tú te consideras un emprendedor? ¿Qué otras habilidades crees que definen a un emprendedor?
Creo que la habilidad principal que define a un verdadero emprendedor, es preferir un ingreso variable a la comodidad y seguridad del sueldo fijo.
Existen dos tipos de personas, las que tienen las ideas y las que trabajan para las que tienen ideas.
Saludos
Yo creo que más personas pueden ser emprendedores si solamente se dieron cuenta que se trata de hacer algo en el campo que realmente le pasiona. Es mucho más fácil empezar…
Kiyosaki además va bastante por el tema de que al final tienes que pasar a ser empresario a inversor, verdad ?
Saludos
Eric
Yo soy las 2 cosas al mismo tiempo. Puedo ver las cosas desde 2 puntos de vista distinto y aprender de todo ello.
La disciplina es una característica tambiém muy importante en un emprendedor.
Podemos marcarnos metas a corto y largo plazo,pero sin disciplina no lograremos alcanzarlas, algo que me cuesta bastante, y creo que a muchos, por eso elegimos trabajar para otros.
Hola, yo solo quería decir una cosa: arriba la libertad de comercio
Una caracteristica de un empresario debe ser la organizacion. Tienes que ser muy organizado ya no solo a la hora de guardar los emails, proyectos, documentacion tecnica sino todo lo relacionado con la administracion de la empresa.
Además yo añadiría: capacidad de trabajo (muchas horas), disciplina y una cosa importante aunque muy complicada es saber desconectar cuando lo tienes que hacer.
Un saludo
Llega un momento de todo ser humano es que debemos dar ese gran brinco, de ser empleados a ser Empresarios,.. he conocido amigos que nunca pudieron comprarse una auto, pero cuendo crearon su empresa, se lo compraron de contado., ademas si trabajas para tu propia empresa debe ser disciplinado y creativo… porque el esfuerzo que hagas estara reflejado directamente en tu bolsillo… pero para ese paso se debe trabajar mucho, y como bien lo comentan las chicas SEO… el primer paso es la mentalidad… debemos pensar como empresarios, actuar como empresarios y creer que lo somos… dejar de quejarnos de todo para hablar y pensar positivamente.
Saludos.
http://www.tampico.com.mx
mmm, un tema difícil, es muy fácil ser empleado, solo te preocupas de una parte pequeña de la empresa aunque tengas un puesto de dirección, también sabes que los riesgos sin infinitamente menores que siendo empresario, cuando eres empresario hay una multitud de factores que tomar en cuenta.
Abrir una empresa es sumamente sencillo, tener servicios también lo es, hay muchos nichos descuidados en el mercado y tenemos una sociedad altamente consumista, donde vienen realmente los retos?
Hay que ver que tipo de liderazgo ejerce el empresario, si es sumamente perfeccionista puede ni siquiera despegar y si despega no volará tan alto, al crecer debes tener en cuenta que no todos son perfectos, que no todos son genios y que no todos desempeñarán sus funciones al máximo, tienes que resignarte a que las cosas saldrán lo mejor posible.
Entre mas grande es tu empresa mas incompetentes tendrás, eso representa un reto verdaderamente, cuando inicias puedes tener una fabrica de Monets, de Picasos, etc, cuando creces te das cuenta que no puedes dar obras de arte en cada ocasión o tu mercado será bastante limitado y te enfrentas a un reto mas, dar un buen producto o servicio sin ser una obra de arte, eso requiere valor cuando eres un empresario y además un especialista en el tema.
En todo este camino un reto mas saber mandar sin inmiscuirte en la operación a menos de ser estrictamente necesario, cuando eres un especialista en el negocio es muy difícil resistirse a participar en un proceso, de ahí que algunas veces se tiende a contratar gente que sepa dirigir mas que expertos, los expertos regularmente están desempeñando la labor.
Otro punto, hay que ser vendedor… todos los procesos son importantes pero el imprescindible para la vida de la empresa es la venta, hay fortune 500 con productos nefastos pero con las mejores ventas y siguen creciendo.
De ahí que muchos expertos no tengan éxito en sus respectivas empresas, por el área comercial.
También esta el otro lado, si no tienes un buen producto o servicio y vendes muy bien, si este servicio no es de calidad y satisface alguna necesidad importante con el tiempo sera desplazado o comido por la competencia.
Bueno hay muchos casos también la extinción de algunas empresas tiene que ver con su falta de adaptación a los cambios y mas en estos momentos que tenemos factores que se mueven tan dinámicamente que a veces es difícil aguantarles el ritmo ya que requiere.
Otro caso son pequeñas empresas que sobrevivien en base a nichos que surgen de manera emergente y si no llegan a consolidarse desaparecen.
Bueno hay un mundo de casos pero no basta ser emprendedor para tener una empresa estable, hay que trabajar inteligentemente con los recursos que tenemos a la mano y realmente ofrecer algo útil ya que es muy sencillo vender pero no es tan sencillo responder bien a las necesidades de los clientes.
Saludos.