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El proceso de iniciar un negocio de coaching puede ser abrumador. Así que aquí hay una lista de verificación de entrenamiento esencial de cuatro pasos para iniciar un negocio.

1. Establece tu nicho

Debe resaltar los aspectos visibles de la situación actual de su cliente, es decir, el problema que debe solucionarse. Deben poder presentar un problema que los persiga hasta el punto en que estén motivados para invertir en la solución que ofreces.

Pero para atraer y mantener clientes, debe especializarse en resolver problemas específicos.

Esto puede parecer limitante, pero una vez que esté establecido, siempre puede expandir sus servicios y su base de clientes. Sea específico en su mercadeo enfocándose en establecerse como el entrenador elegido por aquellos que tienen un problema específico.

2. Olvídese del océano: cree su propia piscina privada

Muchos entrenadores comienzan haciendo que los clientes usen weblogs, podcasts, anuncios de Fb y otros canales. Pero es como pescar en el océano con otros entrenadores, la mayoría de los cuales son competidores más grandes y ya establecidos. Y si solo tienes una pequeña línea de pesca, no pescarás nada.

Así que tienes que crear tu propia piscina. Cree un recurso que posea y controle, donde tenga el poder de decidir quién puede y quién no puede pescar. Puedes hacerlo a través de grupos de Facebook e Instagram. El uso de estos canales le brinda autoridad, reconocimiento de marca y una conexión cercana con clientes potenciales.

Los prospectos tendrán una notion de quién es usted como persona en lugar de lo que ofrece como marca. Porque seamos realistas… la gente no compra a marcas, compra a personas, personas que les gustan, en las que confían y que conocen.

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3. Conoce tu valor

Muchos nuevos capacitadores piensan que necesitan comenzar su negocio cobrando tarifas bajas antes de escalar. Eso tiene sentido, ¿no? Porque menos experiencia significa tarifas más bajas.

Sin embargo, pronto descubrirá que está sobrecargado y mal pagado. Debido a que obtiene tan poco por cliente, pasa la mayor parte de su tiempo promocionándose y tratando de obtener más clientes, en lugar de entrenar. Además, los clientes desaparecerán porque las tarifas económicas no fomentan la lealtad a largo plazo.

Si inicia su negocio de coaching con tarifas bajas, su pasión pronto se convertirá en un esclavo sin éxito. Así que evita subestimarte porque las personas aprecian aquello por lo que se sacrificaron.

4: Supérate a ti mismo

Hoy tiene las tácticas, estrategias y herramientas que necesita para iniciar un negocio de coaching exitoso. Pero el factor limitante eres TÚ.

Para convertirte en un entrenador exitoso, debes convertirte en una persona más grande. Necesita crecimiento, curiosidad insaciable y dedicación a su oficio. Al comenzar su viaje como entrenador, enfrentará muchos desafíos, creencias limitantes y miedos: dudará de sí mismo y de lo que es capaz de hacer. Sin embargo, solo puede ayudar a sus clientes si puede superar estos miedos y dudas.

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Por Julieta

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